Puis à l’âge de 20 ans, le Club Méditerranée
à qui j’avais envoyé ma candidature, me
propose de partir sous les tropiques. L’occasion était
trop belle ! En 24 heures, je me retrouvais moniteur de sports
au soleil. Plutôt sympa comme histoire ! Sur place,
je fus très vite attiré par des cours de gym
en musique appelés aérobic. C’était
en 1988. L’association du sport avec la musique me séduisait
énormément. Je prenais donc le cours tous les
jours. Puis le professeur d’aérobic fut victime
d’une grosse entorse. Pas de remplaçant sur place
bien entendu, alors le chef de village me proposa une formation
rapide sur le terrain (spécialité du Club Med)
et me voici propulsé moniteur d’aérobic
! C’était très fun mais je donnais 6 cours
par jour… de quoi parfaire son physique !
En 1991, de plus en plus passionné de fitness, le Club
Med me proposa de partir en Espagne car devait s’y dérouler
la première convention de fitness entre le Club Med
et un certain dénommé Christophe Andanson.
Plus de 100 adeptes du fitness et surtout la participation
de stars de la discipline : Guillermo Gonzales Vega
ou Stéphane Boisnault.
La fièvre du fitness m’avait alors définitivement
atteint. Chaque inter saison, j’allais prendre des cours
à Espace Vit’Halles à
Paris (la « Mecque » des cours de fitness) pour
me perfectionner.
En 1998, je décide de quitter le Club Med. On me propose
de gérer un club de fitness à Paris. Super !
Il s’agissait d’un Gymnasium. Méthode commerciale
agressive, aucun respect du client, produit très moyen,
je ne pouvais continuer ainsi. Toujours en contact avec Christophe
Andanson, celui-ci me proposa de le rejoindre au
sein de Planet Fitness qui était au
début de son succès. Ambiance extra. Quel bonheur
de travailler avec des gens qui respectent le produit !!!
Fin 1999, je participe à une convention de fitness
organisée par la société et là
je rencontre une charmante jeune fille (prof bien sûr)
qui par la suite devint ma femme d’où ma venue
dans les Vosges.
En 2000, je quitte Paris pour Epinal pour gérer le
club de mon amie qui s’appelle Biorythme.
Avril 2002, nous franchissons un grand pas puisque nous décidons,
ma femme et moi, de racheter le club. Au premier avril, nous
sommes donc propriétaires de Biorythme
et ce n’est pas un poisson d’avril !
M.B. :
Présentez-nous votre club et donnez-en les caractéristiques
principales (descriptif des activités) ?
L.T.
: Situé à l’intérieur
d’une galerie commerciale en plein centre ville,
le club représente 1000 m2. Nous avons la chance
d’avoir un parking privé de 35 places.
Le club se décompose de la manière suivante
:
Un vaste accueil et un bar de 250 m2.Un parc cardio
et musculation équipé tout en matériel
Technogym de 350 m2. Un espace détente (sauna
et hammam) plus vestiaires de 225 m2. |
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M.B. :
Quels éléments vous semblent essentiels au bon
fonctionnement de votre club ?
L.T. :
Ce qui fait la force de Biorythme :
1- Un suivi
très pointilleux au niveau cardio et musculation. De
très nombreux sportifs (comme Julien Absalon, champion
du monde de VTT) nous font une totale confiance quant à
la qualité des programmes qu’on leur propose.
2- 90% des cours
collectifs sont des cours du Body Training Systems. Faciles,
ludiques et efficaces, mes cours sont souvent complets. Mon
taux de fidélisation concernant les accros des cours
collectifs est d’environ 85%.
3- Une très
grande convivialité et une très bonne qualité
d’accueil. L’esprit Club Med est toujours présent.
L’atmosphère du club est très conviviale,
très décontractée et très chaleureuse.
Pour certains de mes adhérents, c’est une deuxième
maison.
A noter que notre taux de réabonnement a été,
pour l’année 2003, de 63%, ce qui est largement
supérieur à la moyenne nationale.
M.B. :
Quel regard portez-vous sur la remise en forme aujourd’hui
en France ?
L.T. :
Si nous nous comparons à nos voisins européens,
nous sommes complètement à la traîne !!!
Plusieurs raisons à cela :
- Le développement incontrôlé des franchises.
On a voulu monter un maximum de clubs pour empocher un maximum
de royalties sans se soucier de la qualité du produit
proposé. Un marchand de cuisine ne devient pas patron
de club par l’opération du saint esprit. Ces
gens là ont fait beaucoup de tort à la profession.
- Leurs méthodes commerciales très agressives
pour certains. Si ces gens là vendaient des abonnements
de 12 mois avec prélèvements mensuels directs,
ils ne tiendraient pas 6 mois !
- Aujourd’hui, gérer un club de sport, c’est
comme gérer une société classique : il
faut être gestionnaire, visionnaire et bon manager.
C’est un vrai métier.
Cependant
le produit s’améliore progressivement et le nombre
de très bonnes salles de fitness ne cesse de croître.
Quand certains noms du fitness auront décidé
de faire autre chose, l’avance sera encore plus appréciable.
Afin d’obtenir la TVA à 5.5%, voire une prise
en charge des mutuelles comme en Suisse, le monde du fitness
français devra encore se professionnaliser et non faire
la une des journaux comme la liquidation des ex Gymnasium
il y a quelques semaines seulement !
Je reste assez confiant sur l’avenir de notre profession
car il y a vraiment des gens qui vibrent pour ce métier
et c’est avec eux que nous allons faire avancer les
choses. Restons solidaires, motivés et continuons la
chasse aux sorcières !
Merci beaucoup de vous être intéressé
quelques minutes à mon club.
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Soyez
proche des indépendants, c’est l’avenir
de la profession… |
BIORYTHME
S.A.R.L FIT AND FUNC.
Cial des 4 Nations
88000 EPINAL
Tél.: 03 29 35 20 00 |
Crédit
Photos : BIORYTHME
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