Pour faire
suite à l’article du précédent Vive
La Forme sur « les 7 Métiers Kapitaux »
qui concernait la conquête client avec le marketing direct
et le marketing relationnel, nous aborderons le métier
principal de la conquête client «
LA COMMUNICATION ».
La communication
n’est pas une science et la question que l’on se pose
souvent est « Est-ce que ça va marcher ? Est-ce que
cela va générer le trafic nécessaire ? Est-ce
que je vais amortir ma campagne de publicité ? »
La seule réponse certaine dans ce domaine est que l’on
ne peut pas faire l’économie de l’expérience,
mais cette expérience doit être faite en maîtrisant
son budget pub et en respectant quelques règles basiques.
La première
règle est d’associer vos campagnes de communication
à des opérations de conquête client, afin
de provoquer une dynamique réciproque sur les opérations
Cf. les 7 Métiers Kapitaux dans le Vive La Forme
N°43 :
1. La relance des visiteurs non inscrits à – 48h
et + de 90 jours
2. Le parrainage naturel et le parrainage provoqué
3. Le réabonnement anticipé des adhérents
fréquentant et non fréquentant
4. Les références (collecte de noms avec des jeux
et par des prescripteurs)
5. Le phoning Entreprises et Particuliers
6. Les ventes complémentaires : l’institut, le coaching,
la nutrition, etc., sur vos adhérents et tout au long de
leurs fréquentations
7. Les C.E et collectivités locales avec le concept «
Ticket Forme »
La conquête
client ne peut être efficace que si votre club a une notoriété
suffisante et une image conceptualisée, véhiculée
par votre communication traditionnelle.
Les raisons
pour lesquelles un support n’est plus efficace peuvent être
multiples : Epuration de la cible, Saturation des messages et
des actions, Défaut dans la distribution des tracts, Mauvaise
coordination des supports, Message promo pas adapté, Mise
en page du support surchargée, Une offre mal structurée,
Un document et des visuels sans séduction, etc.…
La baisse
de retour sur un support de communication est logique, puisque
après plusieurs opérations, la cible de chacun de
ces supports peut s’épurer progressivement. Il est
parfois nécessaire de quitter temporairement un support
afin que la cible se régénère.
Sur une baisse de retour, il ne faut pas forcément conclure
que le support n’est plus rentable.
Il est vrai que les promos à répétition ont
parfois tendance à décrédibiliser nos actions.
Mais il est également vrai que la pub sans promo ne génère
pas suffisamment de trafic immédiat.
La réalisation des documents est trop souvent réalisée
par le dirigeant du club qui manque parfois d’expérience
dans la création d’une campagne et qui malheureusement
n’a pas toujours les moyens de faire intervenir une agence
de communication spécialisée dans le secteur.
C’est
pour toutes ces raisons que nous vous préconisons de varier
votre communication en alternant les actions de promo et les actions
de notoriété.
|
FORCES
ET FAIBLESSES DES MEDIAS ET DES SUPPORTS DE COMMUNICATION |
| 1.
Le tract (boîte à lettres ou tracting) |
FORCES
Bonne possibilité d’impression qualitative
Excellente sélectivité géographique
Bon rapport qualité prix
Coût réduit pour le trafic provoqué
Rythme et calibre sa distribution en fonction de ses besoins
|
FAIBLESSES
Distribution
souvent aléatoire
Distribution difficile à contrôler
Support peu porteur d’image |
| 2.
La presse quotidienne régionale (PQR) |
FORCES
Bonne sélectivité géographique
Grande affinité avec son lectorat
Bonne pénétration locale |
FAIBLESSES
Coût
élevé
Manque de souplesse sur les achats d’espaces
Qualité d’impression pas toujours excellente |
| 3.
La presse gratuite |
FORCES
Bon relais de la vie locale
Coût raisonnable
Souplesse sur les achats d’espaces
Bonne sélectivité géographique |
FAIBLESSES
Un
environnement rédactionnel peu favorable
Un environnement publicitaire souvent surchargé
Qualité d’impression pas toujours excellente |
| 4.
L’affichage 4X3, abribus… |
FORCES
Permet de véhiculer une forte notoriété
Bonne sélectivité géographique
Favorable pour les actions événementielles |
FAIBLESSES
Demande
une forte répétition pour avoir de l’impact
Nécessite un bon choix des emplacements
Est souvent un complément d’autres supports |
| 5.
La radio |
FORCES
Média dynamique et « chaud »
Bonne qualité événementielle
Coût relativement peu élevé
Ciblage connu par type de radios |
FAIBLESSES
Cible
majoritairement jeune (50% - 25 ans)
Une pénétration globale faible (environ 15%) |
| 6.
Le marketing direct |
FORCES
Personnalisation du message
Exécution et mise en place rapides
Résultat quantifiable
Efficace lorsque cela est associé à une campagne
de communication |
FAIBLESSES
Coût
du prospect souvent élevé
Nécessite un dispositif de suivi télémarketing
Nécessite une méthode de vente différente
d’un visiteur spontané |
| 7.
L’événementiel (stand expo, animation
externe…) |
FORCES
Porteur d’image
Poste avancé externe de commercialisation
Commercialiser sur des lieux à fort trafic |
FAIBLESSES
Nécessite
la préparation d’outils marketing adaptés
à chaque événement
Mobilisation des équipes hors du club
Mettre en place un dispositif de conquête client de
façon à amortir les coûts |
| 8.
La télé-action – Le télémarketing |
FORCES
Facilité de mise en place
Résultat quantifiable
Personnalisation du message |
FAIBLESSES
Peu
porteur d’image
N’est pas un média en soi et doit être
utilisé dans un plan global de communication
Trop utilisé par la distribution
Rejet du public plus ou moins fort en fonction de la saturation
des zones |
La promotion
est un accélérateur de retour, de visites, elle
se décline en trois catégories :
1.
Les remises
Il est essentiel d’associer la remise à un événement
afin de la crédibiliser, elle doit être utilisée
avec cohérence et en parfaite harmonie avec votre politique
commerciale.
2.
Les cadeaux
Il est nécessaire de les limiter en quantité, il
peut être associé à une remise afin d’apporter
un accélérateur supplémentaire. Il doit être
en rapport avec votre produit sinon vous risquez de cibler des
clients trop éloignés de votre cible avec comme
conséquence de générer des contacts peu intéressés
et peu de vente.
3. Les offres prix
Le prix baissé a un avantage, c’est qu’il donne
un positionnement de prix sans passer pour un discounteur.
On ne sait comment annoncer un prix bas sans baisser le prix moyen
pondéré de nos abonnements.
L’élaboration d’un concept de commercialisation
et d’un produit adapté est souvent nécessaire.
C’est entre autres pour cela que nous avons conceptualisé
un abonnement à 19 € par mois « sans engagement
de durée » et que nous avons appelé PACK PRENIUM.
Il permet d’afficher sur sa communication 19 € PAR
MOIS et l’expérience nous a démontré
que « le prix bas » est une promo à forte génération
de trafic (+30% de trafic). Il permet de communiquer à
19 € / MOIS sans baisser les prix moyens pondérés
de nos abonnements sur l’année.
COMMENT
CALCULER SON BUDGET DE COMMUNICATION MENSUEL : |
Si vous voulez
vendre 100 nouvelles cartes à 500€ TTC l’abonnement
avec un taux de transformation de 50% (1 visiteur sur 2 inscrits)
| Nombre
de nouvelles cartes à vendre pour le mois: …........................ |
100 |
divisé
par |
|
Votre
taux de transformation : ………………………............................
(Soit un nombre visiteurs à générer :
200) |
50% |
multiplié
par |
|
|
Budget
de communication / visiteur :
(8 % du prix moyen pondéré par client de vos
abonnements,soit
500€ x 8% = 40€).....
|
40
Euro |
Votre budget de conquête client mensuel : …..………........................................
|
8
000 Euro |
AFFECTATION DU BUDGET DE CONQUÊTE
CLIENT (Moyen + ou – 10 %)
75 % à
la conquête de nouveaux clients et 25 % à la fidélisation
(au réabonnement)
MEDIA
PLANING 1er TRIMESTRE D’UN CLUB FITNESS |
|
Janvier |
Semaine
1 |
Semaine
2 |
Semaine
3 |
Semaine
4 |
| Tracts |
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| Presse |
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| Affichage |
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| Radio |
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|
Février |
Semaine
1 |
Semaine
2 |
Semaine
3 |
Semaine
4 |
| Tracts |
|
|
|
|
| Presse |
|
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|
| Marketing
direct |
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| Référence
- Jeu |
|
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| Mars |
Semaine
1 |
Semaine
2 |
Semaine
3 |
Semaine
4 |
| Tracts |
|
|
|
|
| Evenementiel-
WE |
|
|
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|
| Presse |
|
|
|
|
| Radio |
|
|
|
|
Ce
média planning est une base de travail et il doit être
adapté à vos possibilités, à votre
budget et à votre marché local. Cette
communication est, bien entendu, associée à l’ensemble
du dispositif de fidélisation et de parrainage que vous
mettez en place dans votre centre de remise en forme chaque mois.
Elle est associée également aux 7 métiers
Kapitaux.
La réussite
passe par un dispositif équilibré entre la communication,
le marketing direct, les méthodes de conquête et
la fidélisation.
Mais
n’oubliez pas, la communication n’a que pour objectif
de faire venir le client à la porte de nos clubs, l’inscription
de celui-ci est uniquement liée au professionnalisme des
vendeurs
Pour
en savoir plus :
Les 7 Métiers Kapitaux, la communication et le marketing
pour le Fitness sont extraits des Bibles de Formation du Groupe
HEBE, mis à la disposition des clubs licenciés
Pour tout renseignement et Process, contacter : Groupe HEBE-Formation,
60 rue de Miromesnil, 75 008 Paris ou Nathalie HEDIN au 06.03.98.82.65
ou rendez-nous visite au stand N° 3C du Mondial Body
Fitness les 11-12-13 mars prochain.